일 잘하는 신입 연봉/인센 어떻게 배분해야할까요?119
- 체리픽커
- 등록일 2024-04-18 18:35
- 조회수 21290
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파워링크 
등록안내
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 alonewolf
오너쉽이 회사를 살려주지는 않아요 답은 파격적으로 인사를 단행해서 직급 올려주고 급여는 직급에 맞게 인센은 남들보다 더 줘야 신입이 남아서 타의모범이 되는겁니다
말많은 오너십들에게 잘하고 실적내면 누구든 올라갈 수 있다를 어필해야지 '내가 회사에 충성한게 몇년인데???' 이거 들어주다가는 황금알 낳는 거위 배 째는 거임
오너십들이 갈데가 있었음 진즉 가지 않았을까요? 오너십 달래기는 높은직급 분들이 하고 잘하는 신입은 경영진이 관리해야 ㅋㅋㅋ
2024-04-18
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목수
좃소엔 이게맞는방법. 직급높고 연봉많은 직원 집에보내야죠.
2024-04-20
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ELIT3
이걸 여기에 고민이라고 올리는게 ㅈ소 인증임 그러니까 ㅈ소지 직급 몇개 특진시키고 성과금 두둑히 + 연봉도 파격적으로 올려주는게 당연한거 아닌가.
그리고 불만 나와도 무시하고 루팡들 자발적 퇴사 만들고
2024-04-20
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칡천12
저도 님의 말씀에 동의를 합니다만....
회사라는 몸체를 이루고 있는 것 자체도 어느정도 배려를 해주어야 합니다. 그럴꺼면 남의 회사에 들어오지 않고 그냥 창업하면 되지요.
즉 극단적으로 누구는 안주고 뭐고 할게 아니라, 아예 기여도 없는 사람은 배제.
간접지원1, 간접지원2로 나누어서 어느정도 주어야 합니다.
이 사람들이 있어서 신입사원 아이디어가 매출로 이어진 부분도 있거든요.
신입사원이 퇴사하면 다시 그런 아이디어로 돈을 벌기는 쉽지 않을 겁니다. 물론 회사도 비슷하겠지만요.
즉 두 입장 다 고려해야 한다는 말씀드립니다.
2024-04-20
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카랑카라
뭔가 명분 만들어서 더줘야죠 혁신상 이런걸로 인센비율이 정해져 있는데 그걸 바꾸면 기존직원 반발이 너무 심하구요
2024-04-18
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펜드롬
오너십 붙잡고 계속 매출이 그 꼬라지였으면 신입한테 인센티브 덜 주고 망하던대로 가면 되겠네요.
2024-04-18
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Qwer맨
ㅋㅋㅋ 신입 오기전에는 영익도 못내는 밥버러지들이 신입덕에 영익 났는데 그걸 지들이 처먹는다고요? 양심 어디갔나요 인센 직급별로 차등 배분할거면 신입에게 추가로 우수사원 표창 수여하고 금일봉 줍니다. 그러면 불만 가질 사람 없어요
2024-04-18
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가나다라마바사아자차ㅋㅋ
그 신입이 불만가질거 같은데요 먹지도 못하는 표창장 필요없어요.금일봉이래봐야 저런 좆소에선...
2024-04-20
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Qwer맨
금일봉 금액을 파격적으로 올려야죠..
2024-04-20
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Lucky-Strike
놀랍게도 그런 회사 한트럭입니다. 작년에 다 망해사는 회사 투자유치 성공시켜서 연봉 직급 요구하니 회사 어렵다고 ㅈㄹㅈㄹ하면서, 하는것도 없이 무단결근 밥먹듯이 윗대가리놈들이 투자유치 명목으로 성과급 수천씩 땡겨가더군요
2024-04-20
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ch526tlc
신입도 매출을 올리는데 기존직원들은 뭐했답니까? 무능력한데 욕심만 많은건가요?
2024-04-18
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큰푸른물v
그 오너십 높으신 분들 오너십 있게 잘라버리고 그돈 신입한테 더 줘야겠구만 신입이 벌어놓은걸 더 가져간다고요?
2024-04-18
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구두룡의고수
저라면 전체 n빵 후, 신입에게 특별수당 +@ 하겠습니다. 지분 주신거 아니면 좃소든 좋소든 대표님 결정이 중요합니다.
체면 때문이라면 그거 한 순간 입니다. 기회가 왔을때 당겨야죠.
2024-04-18
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주니지
소 잃고 외양간 고쳐보세요~
2024-04-18
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고객이ko할때까지
시간은 신뢰를 보장해주지 않는다라는 말이 있지유
2024-04-19
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